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唐骏我会留下来是嘛

发布时间:2021-07-21 11:08:47 阅读: 来源:磁力泵厂家

唐骏:我会留下来

易商业报道2003年11月25日程苓峰报道,“唐峻”的谣言漫天飞,中心只有一个:他“大权旁埃尔多安统统以弹压来应对落”,即将离开微软。

所以,当谣言逐步散开,并盛传至不可阻挡时,唐峻的办法只有一个:澄清、澄清、再澄清。

11月24日下午4点,从日本出差归来的唐骏,落至大连机场,便拨通了《易商业报道》的,“谣言太多了,你替我澄清一下。”唐说。

这已是唐峻在11月单独向《易商业报道》所作的第二次澄清,第一次是11月16日,用的是电子邮件;而这一次拨的是,是进一步澄清。

在里,唐骏的嗓音温和而沉缓,心情并不如外界想象的那么坏。“我刚刚泡过温泉”,唐峻说道。

他告诉,关于他的离职微软之说根本是一个无稽之谈,“我此去日本正是为洽谈微创(微软与上海市政府成立的一家合资软件公司)软件外包业务”,怎么可能从微软辞职?

唐峻在里同时表示,他期望通过《易商业报道》向外界转达一个真实情况:我不会离开微软,我会留下来。“这段时间,已有60多个以防灰尘进入向我的秘书询问这个事情,要求采访了。” 唐峻的声音有些无奈。

重新定位

自今年7月起,关于唐峻的去留话题就已在坊间引起关注。因为在业界,微软是那种被称为"职业经理人的滑铁卢"的公司,前微软中国数位老总杜家滨、吴士宏和高群耀正是在权力争斗中,先后挂职而去。

今年6月,微软开始全球调整;8月,陈永正以微软副总裁身份空降为大中华区CEO;10月,微软中国新的管理架构成型,唐骏不再负责中国区的市场、销售、财务、人事等事务。

于是,唐骏离职谣言愈传愈烈。

11月24日,唐骏在澄清传言时明确表示:“我现在主要负责微软全球技术中心,中国技术中心,以及上海微创软件有限公司;我此次去日本就是洽谈微创的软件外包的业务。”他认为,微软公司的结构调整根本不会动摇他与微软,以及微软与他的关系。

唐峻表示,尽管放弃管理公司利害(如销售、财务等)部门 “不是特别满意”,但他强调说,分工的模式“也是出于自己的选择”。“中国总裁(微软)与大中华区负责人之间的职能分工在历史上产生了一些摩擦;吴士宏,高群耀本身能力都很强,但因为不能容忍与大中华区总裁之间的职能重复而选择离开。”唐骏认为,离职油箱中的吸油管与回油管间距应尽可能大1些与否与当事人的心态很有关系,他相信,当初吴士宏和高群耀的辞职,主要是由于管理权力上无法接受公司的变动。

“所以,我提出来,我作为中国区总裁要与大中华区负责人的不该有起皮零落景象管理权限完全分开来。”唐骏表示,“总部满足了这个要求,作出安排,并且非常希望我的配合和继续努力,我愿意接受这样的安排。”

没有理由离开

有人说,假如唐峻下课后,将会直接去北京的一家公司――共创开源。对于此,唐骏依然给予了直接的否认,他笑道:“共创开源?我以前根本没有听到过这家公司,今天可是第一次。”“我没有理由离开微软,我在微软拥有非常好的业绩;同时微软也不希望我离开。”唐骏的话字字有声。

相对于黯然离职的前三任微软中国总裁,唐骏算是一个异数。杜家滨,吴士宏还有高群耀,进入微软之前已是功成名就的职业经理人。唐骏是土生土长的微软人,八年磨励,2001年就成为微软总部之外第一个“微软全球技术中心”的总裁。如今十载经验,自然身价不同。

如果微软对其前三任总裁只是借用某一方面的管理或营销才能,对陈永正更看重“唐装”优势和作为空降兵的战略意图,那么对唐骏身上长期积累的微软基因想必会有更多的用途和期望。

唐骏的另一个优势来自于非常全面的业绩表现。而其前三任,都有明显不足。

杜家滨成功扭转微软与政府部门的关系,但销售业绩过于低迷。吴士宏使销售坚挺,但内外交困达到空前水平。政府关系没有改善;打击盗版和“维纳斯”事件引发公众哗然;人事安排导致与港台部分职员关系紧张。

高群耀打击盗版不遗余力,但微软的公众形象继续“暗黑”;高中低各层员工频繁跳槽,转而投身中国软件企业;2002年北京政府招标中微软落败。

而唐骏始终以业绩为豪。“我在微软拥有唯一的荣誉:两次获得微软公司最高荣誉奖:比尔盖茨总裁奖,以及杰出管理奖。”同时,微软中国去年取得全球82家分公司中最高的员工满意度和销售增长。“春耕计划”和“护航计划”取得不俗的渠道市场优势;并与中电信等大型企业奠立起良好关系。

唐是微软公司唯一一位在微软

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